ANALISIS PENERAPAN MERIT SYSTEM DALAM SELEKSI TERBUKA JABATAN PIMPINAN TINGGI PRATAMA DI KABUPATEN SUMENEP

Penulis

  • Ida Syafriyani UNIVERSITAS WIRARAJA MADURA
  • Anis Kurli UNIVERSITAS WIRARAJA MADURA

DOI:

https://doi.org/10.38156/gesi.v10i1.292

Kata Kunci:

Kata Kunci: Analisisit System, Seleksi Terbuka JPT

Abstrak

Tujuan dari penelitian ini adalah untuk mengetahui penerapan merit system dalam Seleksi terbuka Jabatan Tinggi Pratama yang dilakukan Pemerintah Kabupaten Sumenep. dan strategi yang dilakukan Pemerintah Kabupaten Sumenep dalam melaksanakan merit system serta merumuskan faktor pendukung dan faktor penghambat selama pelaksanaan penerapan merit system. peneliti menggunakan metode penelitian deskriptif dengan pendekatan kualitatif. Data penelitian yang diambil dalam penelitian ini yakni data primer berupa data hasil wawancara dan observasi. Sedangkan data sekunder berupa sumber data seperti BPS, buku, laporan, jurnal, dan lain-lain yang tersedia melalui internet dan diambil langsung pada tempat penelitian yaitu pada Badan Kepegawaian dan Pengembangan Sumber daya Manusia Kabupaten Sumenep. Pelaksanaan merit system dalam seleksi terbuka pimpinan tinggi pratama pada Badan Kepegawaian dan Pengembangan Sumber Daya Manusia Kabupaten Sumenep di berlakukan sejak Tahun 2019 berdasarkan Peraturan Menteri Pendayagunaan Aparatur Negara dan Reformasi Birokrasi Nomor 15 Tahun 2019 tentang Pengisian Jabatan Pimpinan Tinggi secara Terbuka dan Kompetetif di Lingkungan Instansi Pemerintah (Berita Negara Republik Indonesia Tahun 2019 Nomor 835); Teori yang digunakan dalam penelitian adalah menurut Shafrits, dkk sesuai dengan teori yang digunakan oleh peneliti sebelumnya terkait merit system yang terbagi dalam Keseluruhan indikator pada peraturan sesuai dengan prinsip merit system

Referensi

(Bakesbangpol). (Yasik, F. (2019). Sumenep Regency Government Immediately Opens JPT Pratama Selection Registration. Media Center, Monday ( 10/06 ). www.sumenepkab.go.id/berita/baca/pemkab-sumenep-segera-buka-pendaftaran-seleksi-jpt-pratama

, (Permenpan-RB Nomor 13 Tahun. (2014). Permenpan-RB Nomor 13 Tahun 2014 tentang Tata Cara Pengisian JabatanPimpinan Tinggi Secara Terbuka di Lingkungan Instansi Pemerintah.

, (Undang Undang Nomor 5 Tahun. (2014). Undang Undang Nomor 5 Tahun 2014 tentang Aparatur Sipil Negara.

Awang Darumurti, M. E. A., Helen Dian Fridayani, V. P. P., & Iqbal, M. (2021). BUKU AJAR TATA KELOLA SUMBER DAYA MANUSIA PEMERINTAHAN. THE JOURNAL PUBLISHING Jl. Patukan Gamping Tengah RT.004 RW. 015, Ambarketawang, Gamping Tengah, Sleman, DIY. Cp. 0823-2679-6566.

Carnevale, D. G. (1995). Trustworthy Government Leadership and Management Strategies for Building Trust and High Perfomance. Jossey-Bass.

Kalesaran, M. (2021). Penerapan sistem merit menuju pemerintahan yang terpercaya (trustworthy government) (studi penelitian pada badan kepegawaian daerah provinsi sulawesi utara). Jurnal Ilmu Pemerintahan Suara Khatulistiwa, VI(01), 1–23.

McCourt, W. (2007). (2007). The Merit System and Integrity in The Public Service. IDPM, University of Manchester. No. 2.

Mius, A., Suradinata, E., & Djaenuri, H. M. A. (1970). Implementasi kebijakan seleksi terbuka dalam jabatan pimpinan tinggi pratama di kota pekanbaru provinsi riau.

Moekijat. (1991). Administrasi Kepegawaian Negara. Mandar Maju.

Prasojo Eko, Sofian Efendi, R. S., Zuhro, Taufiq Efendi, K., Mustofa Kamil Ridwan, S., Muammar Alkadafi PUBLIKa, Vol. 4, N. . H. 98-110 (2018), Rahmadani, R., Andry, H., 110, & Sutarip, Z. A. (2006). Reformasi Birokrasi. The Habibie Center.

Rahmadani, R., Andry, H., & Alkadafi, O. M. (2018). Analisis reformasi kepegawaian (Studi pelaksanaan seleksi terbuka jabatan tinggi pratama (JPT) berbasis merit sistem pada pemerintah kabupaten Indragiri Hilir). PUBLIKA: Jurnal Ilmu Administrasi Publik, 4(1), 98–110.

Rudito, dkk. (2016). Aparatur Sipil Negara Pendukung Reformasi Birokrasi. Kencana.

Sedarmayanti. (2017). Reformasi Administrasi Publik, Reformasi Birokrasi, Dan Kepemimpinan Masa Depan (Mewujudkan Pelayanan Prima dan Kepemerintahan yang Baik). Refika Aditama.

Shafritz, Jay M., D. H. R., Norma M. Ricucci, K. C., & Naff, dan A. C. H. 2. (2021). Personnel Management in Government Politics and Process. Marcel Dekker, Inc.

Stahl O. Glenn. (1971). Public Personnel Administration. Harper & Row.

Sugiono. (2016). Memahami Penelitian Kualitatif (Cetakan 3). Alfabeta.

Thoha, M. (2014). Manajemen Kepegawaian Sipil di Indonesia. Kencana.

##submission.downloads##

Diterbitkan

2023-11-14

Cara Mengutip

Syafriyani, I. ., & Kurli, A. . (2023). ANALISIS PENERAPAN MERIT SYSTEM DALAM SELEKSI TERBUKA JABATAN PIMPINAN TINGGI PRATAMA DI KABUPATEN SUMENEP . Seminar Nasional Dan Call For Paper 2023 Dengan Tema "Penguatan Kapasitas Sumber Daya Manusia Menuju Indonesia Emas 2045&Quot; PSGESI LPPM UWP, 10(1), 323–335. https://doi.org/10.38156/gesi.v10i1.292